Milyen stratégiák vannak a kínai üvegszálas vállalkozások számára az Egyesült Államok által előírt 34% -os tarifák kezelésére?
I . optimalizálja a tengerentúli termelési kapacitás elrendezését
Adjon játékot a lokalizált produkció előnyeinek
Azok a vállalkozások, amelyek termelési bázisokat hoztak létre olyan régiókban, mint az Egyesült Államok és Egyiptom (például Kína Jushi), elsősorban a tengerentúli gyárak termelési kapacitását kioszthatják az Egyesült Államok piacának ellátására, elkerülve a magas tarifáknak a közvetlen exportra gyakorolt hatását .
Gyorsítsa fel a meglévő tengerentúli gyárak kapacitását, javítsa a helyi ellátási lánc hatékonyságát az Egyesült Államokban technológiai fejlesztések révén, és tovább konszolidálja a piaci részesedést .}
Gyorsítsa fel a globális termelési kapacitás bővítését
Azok a vállalkozások, amelyek még nem bocsátották ki a tengerentúli termelési kapacitást, fontolgathatják az RCEP tagállamaival (például Délkelet -Ázsiában) való együttműködést gyárak építésére, és kihasználhatják a regionális kereskedelmi megállapodások előnyeit a tarifaköltségek csökkentése érdekében .
Fedezze fel a Közel -Keleten, Afrikában stb. Feltörő piacokat, stb.
II . Állítsa be a piaci struktúrát
Mélyen ápolja a hazai és a feltörekvő piacokat
A háztartási területeken, például az új energia- és infrastruktúra -konstrukciókban a kereslet növekedésére támaszkodva növeli az aránytüveggyapotA fotovoltaikus és a szélenergiaban használt termékek, és csökkentik az Egyesült Államokba irányuló export függőségét .
Bővítse a Közel -Keleten, Latin -Amerikában stb. Feltörekvő piacokat, stb.
Erősítse a regionális kereskedelmi megállapodások osztalékát
Adjon prioritást az export kibővítésében az RCEP kereten keresztül (az ASEAN, Japán, Dél -Korea stb.
III . Technológiai frissítések és a termékszerkezet optimalizálása
Fejlesszen ki nagy értékű hozzáadott termékeket
Növelje a beruházást a nagy teljesítmény kutatásába és fejlesztésébeüveggyapot(például az üvegszál az 5G kommunikációhoz és az űrrepüléshez), és javítsa az árazási erőt technológiai akadályokon keresztül, hogy ellensúlyozzák a tarifaköltségek nyomását .
Elősegíti az intelligens termelés átalakulását, csökkentse az egység energiafogyasztását és a munkaerőköltségeket, és javítsa a haszonkulcsokat .
Készítsen differenciált versenyképességeket
Testreszabhatja a különlegesetüveggyapotTermékek (például a gépjárművek könnyű anyagai) az amerikai piac igényei szerint, és fenntartják az ügyfelek ragaszkodását azáltal, hogy kihasználják a technológiai fölényt .
IV . Ellátási lánc és költségszabályozás
Hozzon létre egy rugalmas ellátási láncrendszert
Optimalizálja a logisztikai útvonalakat és csökkentse a logisztikai költségeket olyan diverzifikált szállítási módszerekkel, mint a Kína-Europe Railway Express és a Délkelet-Ázsia szárazföldi-SEA folyosója .
Digitális menedzsment a költségcsökkentés és a hatékonyság javítása érdekében
Bemutatjon egy intelligens befektetési rendszert, hogy pontosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek és csökkenti az ügyfelek beszerzési költségeit; Használja az ERP rendszert a tarifák valós időben történő kiszámításához, és dinamikusan állítsa be az árazási stratégiát .
V . politika és megfelelési válasz
Használja a házirend -puffer periódusát a stratégiák kiigazításához
Vigyázzon Kína ellenintézkedésére az Egyesült Államok ellen, és fejezze be a rendelési prioritások kiigazítását a 6- napi tarifális puffer periódussal kombinálva .
Aktívan jelentkezzen olyan politikai támogatásra, mint például az exportadó -árengedmények és az ideiglenes tárolás a kötött zónákban a cash flow nyomás csökkentése érdekében .
Megakadályozzák a jogi és a kereskedelmi kockázatot
Hozzon létre egy megfelelőségi csoportot az Egyesült Államok dömpingellenes nyomozásainak kezelésére, a származási igazolás és a kereskedelmi adatok nyomonkövetési rendszerének javítására, és elkerülni a másodlagos szankciókat .
